помогаем бизнесу взлететь

Оцениваем бизнес-идею, ваш бизнес и потенциал его роста, точно определяем цели и стратегические задачи, проводим анализ конкурентов, customer development, потребности и запросы клиентов, изучаем ваши продукты и услуги, опеределяем уникальные конкурентные преимщуества.

Проводим мозговые штурмы, дизайн-сессии и анализ стратегических измерений для разработки уникальных решений по развитию и систематизации продаж, запуску новых продуктов, рекламе и продвижению, сегментации, привлечению и удержанию клиентов, выходу в новые ниши

Составляем детальный план внедрения. Выбираем поставщиков и подрядчиков. Согласовываем и контролируем коммерческие условия, сроки и KPI. Шаг за шагом реализовываем все стратегические инициативы вместе с сотрудниками компании. Корректируем и адаптируем решения.

генерация бизнес-идей, запуск бизнеса и решения для роста

ПРОДАЖИ - ОСНОВА ЛЮБОГО БИЗНЕСА

Проводим сбор, анализ и обогащение исторических данных по продажам компании для конструирования модели и построения структурной карты бизнеса на базе собственных алгоритмов машинного обучения. Формируем список бизнес-моделей с наибольшим влиянием на продажи, выручку и прибыль компании

Генерируем инициативы и определяем «точки роста» бизнеса с использованием алгоритмов искусственного интеллекта. Описываем детальный бизнес-план роста бизнеса. Формируем программу трансформации департамента продаж и маркетинга, а также плана по минимизации доли неэффективных бизнес-моделей.

Разрабатываем и внедряем специализированные инструменты оперативной управленческой отчетности. Обеспечиваем внешнее оперативное управление, сопровождение и обучение команды департамента продаж. Проводим регулярные сессии для актуализации и корректировки программы роста, а также выработки доп. мер по стимуляции роста бизнеса

инструменты машинного обучения и искусственного интеллекта

• ВНЕШНИЕ ПАРАМЕТРЫ:
  

• CLIENT - размер рынка, рост, сегментация, привлекательность, лояльность, особые потребности;

• COMPETITORS - положение, отличия, динамика, тенденции;

• ВНУТРЕННИЕ ПАРАМЕТРЫ:

• COST - структура затрат, ценообразование;

• CAPABILITIES - возможности, компетенции, человеческие ресурсы, технологии, ценность для клиентов.

• CLIENT:
  • кто клиенты, каков размер рынка и сегмента клиентов, на сколько легко зайти в сегмент

• CREATE:
  • какую ценность бизнес создаёт для потребителей

• CAPTURE:
  • где деньги? на чём и как компания зарабатывает, как устроена модель монетизации?

• CONTROL:
  • стратегический контроль, почему вы можете конкурировать?

• CAPABILITIES:
  • какие компетенции и ресурсы необходимы для того, чтобы бизнес работал и приносил прибыль

PRODUCT
ассортимент, качество, свойства товара, дизайн и эргономика;

PRICE
цена, наценки, скидки;

PROMOTION
продвижение, реклама, стимулирование сбыта;

PLACE
дистрибуция, расположение торговой точки, каналы распределения, персонал

• Конкуренция в отрасли;

• Потенциал появления новых игроков в отрасли;

• Рыночная власть поставщиков;

• Рыночная власть потребителей;

• Конкуренция товаров-заменителей.

Стартапа разработал продвинутый способ анализа и тренировки кибер-спортсменов. Ставка на заработок от подготовки и продажи проф. игроков оказалась сложно масштабируемой и низкорентабельной. Мы предложили и внедрили новый способ монетизации и расширения клиентской базы: ноу-хау позволяло составлять продвинутый рейтинг игроков различной степени подготовки, на базе чего были запущены турниры с низким порогом входа (до 10$) и призами х10 к стоимости участия. Легкая масштабируемость и рентабельность выше 50% позволили стартапу привлечь дополнительные инвестиции на развитие.

Небольшой провайдер домашнего интернета, обратился за помощью в диагностике рентабельности бизнеса. По результатам наша команда выявила большой потенциал по оптимизации текущего бизнеса: приоритизация и включение новых каналов и инструментов привлечения абонентов, изменение скриптов приёма и обработки заявок, схема работы с подрядчиками на подключение и обслуживание абонентов и т.д.. Устранение выявленных нами проблем и внедрение предложенных решений уже в первый месяц показали рост выручки на 15%+, а маржинальность операций выросла до 21%.

Одна из услуг рекламного агентства - распространение листовок в почтовые ящики жилых домов, дешёвая и невостребованная (99.99% листовок попадали сразу к мусор). Наличие рекламодателей и ресурса для распространения печатной продукции привели нас к решению в виде регулярного журнала на 18 полос, половина - рекламный контент листовок, а другая половина - новости о районе, городе, сканворды и пр. Мы разработали концепцию, нашли подрядчиков на контент, и провели несколько пилотных выпусков: конверсия >1,3%, 99,8% журналов попадали в квартиры, а стоимость "листовки" выросла более чем в 15 раз.

Компании управлявшей пятью торговыми центрами в условиях COVID-пандемии необходимо было вернуть посетителей в магазины. Одним из наших решений было открытие универмага с товарами местных и других российских дизайнеров, который стал новой точкой притяжения в городе, а после закрытия мировых брендов в 2022 году, универмаг позволял сохранить трафик и выручку торговых центров

У новой соцсети не было бюджета на инфлюэнсеров, а таргет не приводил качественных пользователей. Мы разработали портфель альтернативных решений, для привлечения активных пользователей по низкой цене: сделали более 100 фанаккаунтов с контентом инфлюэнсеров, запустили онлайн конкурсы для творческих студентов (качественный контент + группы поддержки), организовали шеринг уникальности в другие популярные соцсети (сарафанное радио), собрали более 50 кросс-промо с внешними партнерами для создания дополнительной ценности внутренней NFT программы лояльности.

Большинство программ лояльности ассоциируются у клиентов со скидками, которые компания даёт лояльным клиентам за счёт снижения собственной прибыли. Мы придумали новый подход и внедрили его в нескольких компаниях (сеть салонов красоты, крупная управляющая компания/ЖЭК, федеральный сотовый оператор, региональный провайдер домашнего интернета и др.): клиенты получают те же скидки на продукты и услуги, но компания компенсирует их за счёт внешних рекламных и кросс-промо партнеров, получая от них деньги за то, что её клиенты воспользовались спец.предложениями партнеров.

Абоненты оператора сотовой связи стали переходить на более дешёвые тарифы, так как из-за "опции переноса" на балансах стали скапливаться остатки неиспользованных минут и трафика. Задача - снизить долю оттока из дорогих тарифов. Мы предложили запустить месседж "минуты - новая валюта" и организовать биржу по перепродаже и покупке минут и трафика. Разработанное с нашим сопровождением и запущенное решение позволило втрое снизить отток с дорогих тарифов, а также сделать проект коммерчески успешным за счёт реализованной схемы повторной перепродажи минут и трафика.

ROCKET STRATEY - это профессиональная команда опытных предпринимателей, стратегов, финансистов, маркетологов и продажников, готовых всегда помочь вашему бизнесу взлететь, как ракете

Больше 1000 успешных проектов: открытие бизнеса, прокачка, pitch-deck, коммерциализация стартапов, запуск новых продуктов, выход в новые ниши, привлечение клиентов и т.д.